經(jīng)營網(wǎng)站前請您落實(shí)8個問題
發(fā)布日期:2008-11-05 關(guān)鍵詞:韶關(guān):網(wǎng)站建設(shè)◆網(wǎng)站報(bào)價(jià),網(wǎng)站模板,網(wǎng)頁設(shè)計(jì) 已有 7320 人瀏覽
事實(shí)告訴我們,中國互聯(lián)網(wǎng)成長的歷程中犧牲品太多,笑到最后的太少,不想做犧牲品的同行們,經(jīng)營網(wǎng)站前,讓我們一起落實(shí)以下問題!
1、互聯(lián)網(wǎng)的原始特征您清楚嗎?
任何人通過互聯(lián)網(wǎng)做生意、經(jīng)營網(wǎng)站、還是個人交友,其本質(zhì)都是通過發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)特征來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),這些特征包括:
1.1、資源豐富性:僅中國就有8700萬網(wǎng)民(據(jù)2004上半年CNNIC統(tǒng)計(jì))在互聯(lián)網(wǎng)上活動,可見互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上形成了一個資源豐富的虛擬世界,等待我們?nèi)ネ诰?;我們需要分析,我們?zhǔn)備經(jīng)營的網(wǎng)站,其目標(biāo)受眾在這個世界中占多少比例?他們的年齡、行為特點(diǎn)、學(xué)歷、社會階層等呈什么特點(diǎn)?
1.2、無地域性:互聯(lián)網(wǎng)無國界,美國與中國的兩位商人可以直接通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交流,這樣帶來了溝通成本低廉、信息傳播范圍廣、省力省時(shí)等明顯效益。我們經(jīng)營的網(wǎng)站是否可以發(fā)揮這些優(yōu)勢,該如何使網(wǎng)站本身的影響力擴(kuò)大到足以觸動客戶首選本網(wǎng)站進(jìn)行信息交流呢?
1.3、即時(shí)交互性:通過廣州寄信至湖北,至少3時(shí)間,而通過EMAIL傳遞則只需要10秒(甚至更少)時(shí)間即可成功傳遞;如果是通過QQ或MSN交流,則1秒內(nèi)即可互動交流。可見,互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了溝通上的便利,提高了我們的溝通效率,節(jié)省了時(shí)間成本,更打通了信息壁壘,從根本上解決信息不平衡、信息傳遞不及時(shí)的問題。我們經(jīng)營的網(wǎng)站該如何發(fā)揮這種優(yōu)勢呢?網(wǎng)站平臺是否能夠有足夠的影響力使目標(biāo)客戶上來活動?網(wǎng)站平臺是否已有效解決了客戶與客戶之間、網(wǎng)站平臺與客戶之間的信息溝通問題?這些優(yōu)良的價(jià)值您是否已成功推銷給您的目標(biāo)客戶,并讓他們付費(fèi)購買服務(wù)?
1.4、技術(shù)性:技術(shù)的價(jià)值在互聯(lián)網(wǎng)中體現(xiàn)得淋漓盡致,它有效幫助我們實(shí)現(xiàn)了理想中的網(wǎng)站經(jīng)營模式;它有效地將信息通過文字、圖形、聲音等多種方式傳遞給目標(biāo)客戶,并實(shí)現(xiàn)雙方的互動交流;它更可以讓實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控、分析,為我們提供科學(xué)、有效、即時(shí)靈敏的決策支持。那么,我們網(wǎng)站是否已充分把技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值?技術(shù)是否幫助公司提高了工作效率,是否幫助網(wǎng)站業(yè)務(wù)員成功實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)客戶個性跟蹤,普通客戶跟蹤?技術(shù)是否幫助目標(biāo)客戶之間溝通提供了高效的溝通渠道?
2、您經(jīng)營的網(wǎng)站定位是什么?
網(wǎng)站定位在投資經(jīng)營網(wǎng)站中屬于戰(zhàn)略性決策,網(wǎng)站定位我們需要考慮以下問題:
2.1、網(wǎng)站定位的依據(jù)有哪些?
A、影響定位的因素:市場容量與發(fā)展?jié)摿Υ?、個人或企業(yè)在此領(lǐng)域中的經(jīng)驗(yàn)豐富、個人或企業(yè)在此領(lǐng)域的資源豐富、國家或地方政策傾斜。
B、用實(shí)際市場調(diào)研去為驗(yàn)證這些因素:請即刻準(zhǔn)備一項(xiàng)市場調(diào)研計(jì)劃,并組織人去落實(shí),拿出切入可靠的數(shù)據(jù)來證明這些因素可行,事實(shí)證明,許多創(chuàng)業(yè)者未成功的主因,即是未做市場調(diào)研或未做足市場調(diào)研工作,僅憑個人直覺或外界影響來做決策,這方面我們業(yè)內(nèi)有太多血的教訓(xùn)(包括本人在內(nèi))。
2.2、網(wǎng)站定位有多大?
多大能耐做多少事,務(wù)實(shí)是關(guān)鍵。具體請參考以下指標(biāo):
A、地域特點(diǎn)(全國性?區(qū)域性?)
B、類型特點(diǎn)(大而全?專而深?)
C、層次特點(diǎn)(高端?中端?中低端?低端?)
3、您有哪些資源可利用?
“巧婦難做無米之炊”,可見資源之重要;資源的定義應(yīng)該分為兩種:
3.1、目前已經(jīng)有的資源:指已經(jīng)存在了哪些資源可供網(wǎng)站使用?包括:人才資源、資金資源、行業(yè)資源、政府關(guān)系資源、地域資源、人脈資源。這些資源網(wǎng)站在發(fā)展過程中,需要通過哪幾個階段有效利用?人才資源、資金資源是網(wǎng)站前期經(jīng)營最關(guān)鍵的資源,這些資源能支撐網(wǎng)站運(yùn)營多長時(shí)間?這些資源在哪個階段能產(chǎn)生盈利,協(xié)助網(wǎng)站走向良性運(yùn)作?
3.2、可開發(fā)的潛在資源:指在網(wǎng)站發(fā)展過程中,有哪些資源可供網(wǎng)站使用?其中政府資源、行業(yè)協(xié)會資源、展會資源、風(fēng)險(xiǎn)投資等非可控性資源,網(wǎng)站是否有實(shí)力去吸引與利用?
1、互聯(lián)網(wǎng)的原始特征您清楚嗎?
任何人通過互聯(lián)網(wǎng)做生意、經(jīng)營網(wǎng)站、還是個人交友,其本質(zhì)都是通過發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)特征來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),這些特征包括:
1.1、資源豐富性:僅中國就有8700萬網(wǎng)民(據(jù)2004上半年CNNIC統(tǒng)計(jì))在互聯(lián)網(wǎng)上活動,可見互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上形成了一個資源豐富的虛擬世界,等待我們?nèi)ネ诰?;我們需要分析,我們?zhǔn)備經(jīng)營的網(wǎng)站,其目標(biāo)受眾在這個世界中占多少比例?他們的年齡、行為特點(diǎn)、學(xué)歷、社會階層等呈什么特點(diǎn)?
1.2、無地域性:互聯(lián)網(wǎng)無國界,美國與中國的兩位商人可以直接通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交流,這樣帶來了溝通成本低廉、信息傳播范圍廣、省力省時(shí)等明顯效益。我們經(jīng)營的網(wǎng)站是否可以發(fā)揮這些優(yōu)勢,該如何使網(wǎng)站本身的影響力擴(kuò)大到足以觸動客戶首選本網(wǎng)站進(jìn)行信息交流呢?
1.3、即時(shí)交互性:通過廣州寄信至湖北,至少3時(shí)間,而通過EMAIL傳遞則只需要10秒(甚至更少)時(shí)間即可成功傳遞;如果是通過QQ或MSN交流,則1秒內(nèi)即可互動交流。可見,互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了溝通上的便利,提高了我們的溝通效率,節(jié)省了時(shí)間成本,更打通了信息壁壘,從根本上解決信息不平衡、信息傳遞不及時(shí)的問題。我們經(jīng)營的網(wǎng)站該如何發(fā)揮這種優(yōu)勢呢?網(wǎng)站平臺是否能夠有足夠的影響力使目標(biāo)客戶上來活動?網(wǎng)站平臺是否已有效解決了客戶與客戶之間、網(wǎng)站平臺與客戶之間的信息溝通問題?這些優(yōu)良的價(jià)值您是否已成功推銷給您的目標(biāo)客戶,并讓他們付費(fèi)購買服務(wù)?
1.4、技術(shù)性:技術(shù)的價(jià)值在互聯(lián)網(wǎng)中體現(xiàn)得淋漓盡致,它有效幫助我們實(shí)現(xiàn)了理想中的網(wǎng)站經(jīng)營模式;它有效地將信息通過文字、圖形、聲音等多種方式傳遞給目標(biāo)客戶,并實(shí)現(xiàn)雙方的互動交流;它更可以讓實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控、分析,為我們提供科學(xué)、有效、即時(shí)靈敏的決策支持。那么,我們網(wǎng)站是否已充分把技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值?技術(shù)是否幫助公司提高了工作效率,是否幫助網(wǎng)站業(yè)務(wù)員成功實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)客戶個性跟蹤,普通客戶跟蹤?技術(shù)是否幫助目標(biāo)客戶之間溝通提供了高效的溝通渠道?
2、您經(jīng)營的網(wǎng)站定位是什么?
網(wǎng)站定位在投資經(jīng)營網(wǎng)站中屬于戰(zhàn)略性決策,網(wǎng)站定位我們需要考慮以下問題:
2.1、網(wǎng)站定位的依據(jù)有哪些?
A、影響定位的因素:市場容量與發(fā)展?jié)摿Υ?、個人或企業(yè)在此領(lǐng)域中的經(jīng)驗(yàn)豐富、個人或企業(yè)在此領(lǐng)域的資源豐富、國家或地方政策傾斜。
B、用實(shí)際市場調(diào)研去為驗(yàn)證這些因素:請即刻準(zhǔn)備一項(xiàng)市場調(diào)研計(jì)劃,并組織人去落實(shí),拿出切入可靠的數(shù)據(jù)來證明這些因素可行,事實(shí)證明,許多創(chuàng)業(yè)者未成功的主因,即是未做市場調(diào)研或未做足市場調(diào)研工作,僅憑個人直覺或外界影響來做決策,這方面我們業(yè)內(nèi)有太多血的教訓(xùn)(包括本人在內(nèi))。
2.2、網(wǎng)站定位有多大?
多大能耐做多少事,務(wù)實(shí)是關(guān)鍵。具體請參考以下指標(biāo):
A、地域特點(diǎn)(全國性?區(qū)域性?)
B、類型特點(diǎn)(大而全?專而深?)
C、層次特點(diǎn)(高端?中端?中低端?低端?)
3、您有哪些資源可利用?
“巧婦難做無米之炊”,可見資源之重要;資源的定義應(yīng)該分為兩種:
3.1、目前已經(jīng)有的資源:指已經(jīng)存在了哪些資源可供網(wǎng)站使用?包括:人才資源、資金資源、行業(yè)資源、政府關(guān)系資源、地域資源、人脈資源。這些資源網(wǎng)站在發(fā)展過程中,需要通過哪幾個階段有效利用?人才資源、資金資源是網(wǎng)站前期經(jīng)營最關(guān)鍵的資源,這些資源能支撐網(wǎng)站運(yùn)營多長時(shí)間?這些資源在哪個階段能產(chǎn)生盈利,協(xié)助網(wǎng)站走向良性運(yùn)作?
3.2、可開發(fā)的潛在資源:指在網(wǎng)站發(fā)展過程中,有哪些資源可供網(wǎng)站使用?其中政府資源、行業(yè)協(xié)會資源、展會資源、風(fēng)險(xiǎn)投資等非可控性資源,網(wǎng)站是否有實(shí)力去吸引與利用?
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