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1，首要著重的是做自個站長，一定要扔掉做個小網(wǎng)站，每月賺個幾千塊生活費(fèi)，今后再不用上班的主意。小站長好當(dāng)，可是互聯(lián)網(wǎng)資本難找。深圳網(wǎng)絡(luò)公司特別是和一些大的網(wǎng)站，大的機(jī)構(gòu)觸摸的時機(jī)自個站長是很難獲得的。在公司上班，公司的資本即便對你自個站完全沒用，但堆集別的方面的經(jīng)歷對你今后把網(wǎng)站做大會有很大協(xié)助。

2，互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)已過了靠自個單打獨(dú)斗的年代，這年頭靠一自個做起來一個能養(yǎng)人的小網(wǎng)站十分難，大多數(shù)的小站長都是效勞器商，域名商，查找引擎的韭菜，時刻一年年過去了，效勞商起步了，開展了，上市了，小站長還沒做到收支平衡。所以如今做自個網(wǎng)站一定要幾自個一同合伙，合伙的優(yōu)點(diǎn)我們都知道！能做到線下合伙最佳，最次也要做到線上合伙，即是網(wǎng)站是幾自個的，每自個都擔(dān)任網(wǎng)站的有些作業(yè)，權(quán)利義務(wù)白紙黑字寫明白，我們經(jīng)常交流，像一個小公司相同來合作做一個網(wǎng)站。

3，不要再做內(nèi)容站，內(nèi)容站根本都在給查找引擎打工?；ヂ?lián)網(wǎng)上的內(nèi)容如今根本由微博微信等方法碎片化的產(chǎn)生，自個辛辛苦苦做內(nèi)容站等用戶經(jīng)過查找找到你還不如去做一個目標(biāo)用戶十分精確的微信大眾號。自個站做效勞起步會比較難，如果有做效勞的主意建議做手機(jī)APP。

4，在品牌和用戶之間要有取舍。這個自個了解，不相同職業(yè)特點(diǎn)不相同，定論也不相同。就好比有些快銷品職業(yè)流量用戶要略重于精準(zhǔn)用戶。

5，做感受。這個聽來有點(diǎn)虛，深圳做網(wǎng)站可是一切能開展壯大的小網(wǎng)站都是由于有感受才留住了用戶。discuz我們都相同，但為什么有些網(wǎng)站做的好，有些網(wǎng)站不可呢？主要在感受。感受需求站長及網(wǎng)站的作業(yè)人員在內(nèi)容，用戶，商品等方面做深化的運(yùn)營，許多網(wǎng)站的創(chuàng)始人被資本家趕跑了，網(wǎng)站也掛了，最主要即是網(wǎng)站前期的那種人情味沒了。

6，網(wǎng)站的細(xì)節(jié)即是站長的品嘗?；ヂ?lián)網(wǎng)上商品的體會在纖細(xì)的地方，任何職業(yè)決定人的品嘗的也都是細(xì)節(jié)。你和一個250談天，你正好講到一個商品最美妙的一點(diǎn)點(diǎn)特質(zhì)時被人家搶話一句用戶體會更好給淹沒掉，估量你再也不會和他聊你網(wǎng)站的細(xì)節(jié)。

7，第一品牌效應(yīng)。這個稍微有點(diǎn)雜亂，簡單講即是做小眾，一個網(wǎng)游幾十幾百人開發(fā)，只需求2，3個土豪就能養(yǎng)活。一個網(wǎng)站成堆人運(yùn)營，只需效勞極少數(shù)人就行。公司能這么做自個網(wǎng)站必定也能這么做。