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“現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，都拼成一片‘紅?！恕！睂?shí)力媒體中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理郭志明向記者點(diǎn)出了廣告業(yè)目前的現(xiàn)狀。

　　金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，各大廣告公司壓力倍增。2008年底，全球最大廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)宏盟集團(tuán)裁員數(shù)千人，占其員工總數(shù)的4%-5%；全球第三大廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)埃培智集團(tuán)也削減了2000個(gè)職位，占其員工總數(shù)的5%。

　　全球廣告巨頭艱難度日，中國(guó)的廣告業(yè)也難以隔岸觀火。CTR市場(chǎng)研究副總裁田濤就表示：“由于市場(chǎng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的悲觀預(yù)期將在2009年爆發(fā)，中國(guó)廣告市場(chǎng)將整體急剎車?！?/P>

　　此言不虛，進(jìn)入2009年，各大廣告公司的裁員縮編計(jì)劃逐漸浮出水面。與此同時(shí)，低價(jià)、易監(jiān)測(cè)的網(wǎng)絡(luò)廣告也開(kāi)始后來(lái)居上，成為廣告投放的新寵兒。

　　低調(diào)裁員

　　“陸陸續(xù)續(xù)的裁員從年前就開(kāi)始了，不過(guò)都比較低調(diào)。有不少4A公司就因?yàn)榭蛻舻某穯?，一個(gè)組一個(gè)組地被裁?！币晃粡V告界業(yè)內(nèi)人士對(duì)本報(bào)記者表示，“曾經(jīng)號(hào)稱永不裁員的奧美都沒(méi)例外?！?/P>

　　據(jù)了解，此前奧美北京分公司負(fù)責(zé)摩托羅拉全球廣告業(yè)務(wù)，隨著摩托的撤單，導(dǎo)致項(xiàng)目組70多人集體被裁。對(duì)此，北京奧美集團(tuán)總裁柯穎德對(duì)本報(bào)記者表示：“與同行業(yè)的許多公司一樣，奧美正在整合資源以應(yīng)對(duì)并預(yù)估客戶及其品牌的業(yè)務(wù)需求，這意味著會(huì)縮小一些領(lǐng)域的規(guī)模。”

　　不只是奧美。另一廣告巨頭麥肯此前為安穩(wěn)人心在亞太區(qū)曾發(fā)出不主張裁員的公函，但由于大客戶Intel的全球業(yè)務(wù)部分流失，無(wú)奈之下也對(duì)項(xiàng)目組舉起裁員大刀。而據(jù)記者了解，目前除了奧美、麥肯等因?yàn)閬G失客戶原因有明確的裁員，其他還有不少公司也采取了凍結(jié)薪資和編制等措施。

　　以往，丟掉客戶的項(xiàng)目組會(huì)有時(shí)間再尋找新的客戶，或者被其他的項(xiàng)目組吸收人員。但現(xiàn)在，“大部分公司沒(méi)有閑錢來(lái)養(yǎng)無(wú)項(xiàng)目的組員了”。

　　不僅僅是裁員，一些廣告公司的架構(gòu)也在發(fā)生變化。據(jù)了解，WPP集團(tuán)旗下的群邑公司有4個(gè)分公司，以前每個(gè)分公司會(huì)有不同的組負(fù)責(zé)同一個(gè)客戶的不同項(xiàng)目，但如今，為了節(jié)省成本，群邑已打通分公司壁壘，將以前的4個(gè)組合成1個(gè)組進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作。

　　廣告主縮減

　　廣告公司的節(jié)衣縮食源于廣告主的成本縮減。中國(guó)商務(wù)部研究院跨國(guó)公司研究中心主任王志樂(lè)就表示：“各個(gè)公司都在減少支出，比如壓縮公關(guān)費(fèi)用，縮小生產(chǎn)規(guī)模，甚至是裁員。在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者會(huì)認(rèn)為，由于市場(chǎng)低迷，需求大量減少，廣告不會(huì)對(duì)銷售起到任何作用?！?/P>

　　事實(shí)的確如此。記者了解到，市場(chǎng)低迷以來(lái)，以往廣告主的大戶諸如汽車、房產(chǎn)、電子等公司均大幅縮減廣告預(yù)算?！拔覀兘衲甑膹V告預(yù)算縮減了近70%?！币晃粐?guó)際電子產(chǎn)品制造商市場(chǎng)部人員對(duì)本報(bào)記者表示。

　　預(yù)算的縮減讓廣告公司的收入大幅縮減，尤其是服務(wù)對(duì)象是跨國(guó)公司的4A公司們。據(jù)相關(guān)人士透露，由于此前一些跨國(guó)公司的撤單，智威湯遜在北京的分公司只剩一家電子公司的客戶了，生存都很困難。

　　“不過(guò)，小公司日子更不好過(guò)?！币晃粡V告公司的內(nèi)部人員就向本報(bào)記者無(wú)奈地表示：“我們的費(fèi)用都讓廣告主用2000萬(wàn)的礦泉水代替了，現(xiàn)在忙著賣礦泉水呢?！睋?jù)了解，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷，廣告公司在爭(zhēng)奪廣告客戶方面壓力巨大，廣告公司在與廣告主談判時(shí)盡顯弱勢(shì)。

　　此情況下，一些廣告主甚至提出先零付費(fèi)、廣告推出后再根據(jù)效果付費(fèi)的要求?！耙粋€(gè)人參的廣告首付比例才10%，另一個(gè)高爾夫球場(chǎng)的廣告直接就說(shuō)先不付費(fèi)?！鄙鲜鋈耸勘硎尽９久饕矊?duì)本報(bào)記者稱：“競(jìng)爭(zhēng)激烈，廣告公司為爭(zhēng)奪客戶，費(fèi)用下降得還是比較厲害?！?/P>

　　網(wǎng)絡(luò)廣告突起

　　不過(guò)，和全球廣告業(yè)普遍低迷的情況比起來(lái)，中國(guó)的廣告業(yè)大概還能在一定程度上保持金身。記者從多個(gè)廣告公司了解到，在大部分廣告主縮減預(yù)算的同時(shí)，與民生密切相關(guān)的快速消費(fèi)品的廣告還是保持了一定程度的增長(zhǎng)，“像寶潔、麥當(dāng)勞今年在中國(guó)的廣告預(yù)算都有增長(zhǎng)?！?/P>

　　“我們預(yù)計(jì)今年的增長(zhǎng)額會(huì)與中國(guó)GDP的增長(zhǎng)持平。”日本電通廣告公司北京總經(jīng)理小宮源太郎對(duì)公司在中國(guó)的業(yè)務(wù)還是保持一定的信心。

　　不僅如此，這種增長(zhǎng)在如今的形勢(shì)下也開(kāi)始出現(xiàn)新的特點(diǎn)。據(jù)小宮源太郎介紹，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷的情況下，廣告主現(xiàn)在越來(lái)越側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)廣告的投放。趨勢(shì)媒體集團(tuán)副總裁童瑋亮也對(duì)本報(bào)記者表示，由于網(wǎng)絡(luò)廣告收費(fèi)較低，又易于通過(guò)點(diǎn)擊量、畫(huà)面停留時(shí)間監(jiān)測(cè)到廣告效果，目前有許多廣告主都逐漸加大網(wǎng)絡(luò)廣告的投放。

　　“我們甚至還進(jìn)行了博客、論壇進(jìn)行廣告營(yíng)銷?！币患夜镜膹V告人員對(duì)本報(bào)記者表示。據(jù)其介紹，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷，廣告預(yù)算縮減，也正好給公司嘗試新的廣告營(yíng)銷提供了機(jī)會(huì)。比如，身為奢侈品的卡地亞如今也開(kāi)始在百度貼吧里打起了廣告，而這在以前是很難想象的。