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“按照雙方此前的協(xié)議，美國雅虎的中國研發(fā)中心僅承擔研發(fā)中心的功能，不允許在中國開展互聯(lián)網(wǎng)任何領域的業(yè)務?！?就雅虎在北京成立研發(fā)中心一事，阿里巴巴表示，在接到雅虎的兩次申請之后，考慮多方面的因素，集團最終批準了雅虎的申請。

另據(jù)報道說，3月的時候，馬云帶隊赴美考察，雅虎CEO巴茨曾向馬云表示，希望品牌重返中國市場。缺少中國概念的雅虎，不利于資本市場的估值。

分歧肯定存在，同一時期馬云稱，“我個人的原則是：不對別人指手劃腳。我有自己的原則，不會聽命于雅虎。”

當然，2005年的時候，雅虎用10億美元加雅虎中國的資產換取了阿里巴巴的四成股份，“雅虎不出售股份我們歡迎，出售股份我們也不會阻攔，這是我們的原則?！?

雙方的執(zhí)拗其實有各自的道理。

阿里巴巴自2007年11月B2B業(yè)務上市之后，現(xiàn)金非常充裕。

而就2009年第一季財報看，比預想好。既不要看利潤也不要看收入，這里的關鍵是付費用戶總量同比增加47%。對于一家擁有六成份額的企業(yè)來說，顧客數(shù)目增長長期看，等同于收入增長，理由是亞馬遜之前有類似的增長曲線。

但是卡羅爾-巴茨(Carol Bartz)是在大洋彼岸看問題，全球出口業(yè)處于衰退中，貿易摩擦不斷。當然，最近一段阿里巴巴(1688.HK)表現(xiàn)強勁，這抒緩了所有人的焦灼情緒。但是今天，“中國消費”是比“中國制造”，更“感性”的概念。

從一個較長的周期看，品牌廣告可能會具有更高的投資回報，這也對應了資本市場最高的估值。

為什么這么說？今天我們看華友世紀這樣純SP就明白，長期投資回報其實很低，根本是一個成本導向的業(yè)務，雖然從業(yè)人員希望是收入增長型的業(yè)務；網(wǎng)絡游戲帶來了大量的現(xiàn)金流，但是資本市場仍然謹慎給予估值，因為這可能是一個周期性的業(yè)務，只是它的歷史還不夠長；至于搜索，收入利潤高度集中于“第一”，第二已經很難，沒有人談論后幾名的收入，你也不能保證就是第一。

阿里巴巴的B2B業(yè)務實際上是分類廣告，它的優(yōu)勢是，它收集了中小企業(yè)的推廣預算，單個企業(yè)的變化對它整體收入的影響無足輕重，但是基于資本的角度看，需要雇傭大量的員工，這稀釋了收益，并且中小企業(yè)通常處于產業(yè)鏈不那么有利的位置，這意味它們的支付能力有限。

雅虎中國，或者中國雅虎本來是阿里巴巴和雅虎共同的機會。

當然，“搜索+電子商務”應該是當時認識的起點，但是即便最初的目標沒有實現(xiàn)，雅虎在美國市場也沒有實現(xiàn)搜索上的翻盤，但是合作仍然可以有足夠多的內涵。

作為一個門戶，其品牌廣告業(yè)務主要來源是，汽車、房地產、金融、IT。其實同阿里巴巴的企業(yè)家群體是有契合的。

2006年11月，華晨寶馬推出寶馬5系Li車型，這是為中國市場設計的加長高檔商務車，以對應之前上市的奧迪A6L。一年后，華晨寶馬的數(shù)據(jù)表明，車主的職業(yè)以企業(yè)家為主，占62.89%，高級管理人員占22.69%。銷售最好的地區(qū)市場依次為：浙江、廣東、北京、江蘇及上海。

雖然2005年8月，阿里巴巴“進京”，承接一塊從未涉足的業(yè)務，無疑是一個挑戰(zhàn)，但是今天的結果，仍然 超過了業(yè)內的預期。關鍵是，有了“隔閡”。

實際上，僅僅是雙方在表述上存在差異，北京的互聯(lián)網(wǎng)內容從業(yè)者，更傾向于先覆蓋一、二線城市，然后再作三、四線城市的滲透。而阿里巴巴或者從制造業(yè)地域分布的角度著眼，但也不意味他們有意忽略一、二線城市。本來，兩種思維可以得到很好的融合。

部分北京的互聯(lián)網(wǎng)內容從業(yè)者，確實有時候，會更多強調，內容的文化意義，長遠地位等等，而營收方向顧及不多，這實際上是知識短板，而不是什么偏好。

當然，從業(yè)人員和老板是兩個不同的角色，老板從長期利潤最大化的角度看問題，看問題反倒是比較客觀，但是對從業(yè)人員而言，如果公司存在不同的發(fā)展方向，而這一方向同其經驗相抵觸，那么新的方向意味否定自身的價值，由于未來的工作機會取決于對以往工作的評估，新的方向變得更難以接受。這就是為什么，較大公司中，一些工作上的問題很容易演繹為人事問題的原因。

2009年6月9日，雅虎將在北京JW萬豪酒店舉辦雅虎北京全球研發(fā)中心成立發(fā)布會。

雅虎全球產品執(zhí)行副總裁兼首席技術官阿里-巴洛格(Ari Balogh)和雅虎北京全球研發(fā)中心總經理張晨，將分享他們的計劃和夢想。

中國雅虎的王彤在接受《北京商報》采訪時稱，“雅虎全球在海外設立研發(fā)中心已有先例，其在印度設立了首個海外研發(fā)中心，該中心和雅虎印度站毫無瓜葛，因此外界不必對雅虎全球在中國設立研發(fā)中心過于敏感?！?

在雅虎新聞稿的表述中：研發(fā)中心將是雅虎在全球為互聯(lián)網(wǎng)用戶設計和研發(fā)網(wǎng)絡技術平臺和產品的核心基地之一。

必須要認識到雅虎擁有阿里巴巴集團40%的股份、35%的表決權，以及阿里巴巴集團董事會的董事會席位。如果雅虎在北京有了研發(fā)中心，那么巴茨就不但有發(fā)言權，而且會言之有物。如果巴茨言之有物，馬云又為什么不接受呢？

“雅虎口碑”的格局已經維持一段時間了，應該說，對口碑品牌提升的目的已經實現(xiàn)，未來捆在一起，意義可能也不是特別大。

有輿論說，巴茨有意“疏遠”阿里巴巴，包括亞洲之行沒有拜訪阿里巴巴，上任后兩個月沒有主動聯(lián)系，甚至于引用“知情人士”的說法，“巴茨已經用盡渾身解數(shù)來惡化與阿里巴巴之間的關系。”不能那么理解，作為一個資深職業(yè)經理人，巴茨那么做，恰恰是希望穩(wěn)妥有效處理兩者關系。

職業(yè)經理人必須是現(xiàn)實的，巴茨當然理解，阿里巴巴這一資產對她仍然很重要。但是如果她有足夠多的時間，結合上面的事實，那么她會對雅虎在中國的發(fā)展予以足夠多的影響力。